子供は 一日に300回笑う
女性は 通常150回くらい
といわれる
しかし この世の中はストレス社会
大人になると一日に20～30回しか笑わないそうだ
笑うことが健康にいいことは衆知の通りだが
日々の仕事 生活の中で
笑いの場面をあえて作ろうとしても そうはいかない
ある企業は「 笑い 」を経営戦略に取り入れ
大成功を収めている
この会社はユーモアがある人のみを採用
【 ユーモア戦略 】とは
1）おかしなことを考える
2）遊び心に満ちた態度をとる
3）最初に笑う人になる
4）その場にいる人と共に笑う
5）自分自身を笑う
6）仕事は真剣 自分は深刻にならない
【 笑う 】とは行動そのもの
【 歩く 】【 話す 】と同じ
おもしろいから笑うのではなく
笑うからおもしろくなる
意識してやれば習慣となる
【 ユーモア戦略 】で彩る人生もすてきだ
【 空想は 知識よりも大切だ 】
といったのは アインシュタイン
では 知識と創造性の違いはなんだろう
例えば スポーツを例にあげる
1968年まで 走り高跳びの跳び方には２通りあった
○ダイブ ：
腹を下にして 両手、頭、胴の順にバーを跳びこえる方法
○はさみ跳び ：
ハードル跳びのように片足を上げ もう片足で切るように跳びこえる方法
トップを競い合う選手たちは 跳び方に関するあらゆる情報をかき集めて
研究し競い合っていた
そこに彗星のように現れたのが フォスベリー
もとは医学生で 既存の知識に頼らずに 自らの頭で新機軸を考えた
ほかの選手より高く跳ぶには 同じスタイルで勝負してもダメだと
人体の構造を深く観察し 背中をバーに向けて跳ぶ
○背面跳び を編み出した
そして 秘密裏にトレーニングを重ね
1968年のメキシコ・オリンピックで見事 金メダルに輝いた
新しいアイデアの探求が 単に知識を身につけることに勝った瞬間だ
新しいインスピレーションが すべていい結果を生むとは限らない
なかには 禁止されることもあるだろう
しかし一方で 本当にいいアイデアも生まれる
そのためには いますでに知っていることを あえて無視することも必要だ
世の中は変化している
昔の常識は いまの非常識といわれる
探求者たちの新たな活躍舞台は 衆知の通りだ
